الجواب بالتأكيد هو أن ما أشرنا إليه يجعلنا متفائلين لكن لا يكفي أن يكون الوزير كفوءاً ونزيهاً وله رؤاه الواضحة في عمله، ويعرف ماذا يريد، بل لابد له من أدوات تنفيذية في المواقع الإدارية بالوزارة سواء في الصف الأول أو الثاني وربما قيادات الصف الثاني يعول عليها أكثر، لأنها المعنية مباشرة بالتنفيذ، وكذلك التواصل مع المواطن، من هنا نرى أهمية أن تتمتع هذه القيادات بمزايا تجعلها مؤهلة لتكون أداة تنفيذية كفوءة في مسيرة الإصلاح، لذا لابد لها من أن تتمتع بالكفاءة والنزاهة أولاً، والإيمان بالإصلاح والعمل من أجله ثانياً.‏