ولهذه الغاية فقد تم رصد مبلغ وقدره نحو 24 مليون ليرة، ومن المتوقع أن يتم استبدال شبكات التوتر المتوسط بطول 5 كم واستبدال توتر منخفض هوائية بطول 15 كم واستبدال مراكز تحويل 6 واستبدال لوحات بعض مراكز التحويل عدد عشرة .
وأشار السعدي إلى مشاريع التوزيع التي تتضمن إنشاء تفريعات توتر متوسط بطول 6 كم لزوم تغذية مراكز التحويل الجديدة منها 1 كم كابلات تورسادية وإنشاء شبكات توتر منخفض بطول 30كم لتزويد المشتركين الجدد، كما سيتم إنشاء 14 مركز تحويل هوائي لمعالجة ضعف التوتر في خمس عشرة قرية من المحافظة بالإضافة إلى استكمال بناء مركز تحويل أرضي في مدينة البعث .
وتولي الشركة اهتماماً كبيراً لمسألة تخفيض الفاقد الكهربائي بشقيه الفني والتجاري وتعتبر هذه المسألة كما قال السعدي ذات أولوية كبيرة حيث قامت الشركة بإجراءات كثيرة وبالفعل تم تخفيض الفاقد إلى 13،62٪ خلال عام 2008 والعام الماضي 2009 وصلت إلى 13،5٪. مع الإشارة إلى أن نسبة الفاقد كانت 26٪ قبل 1994.
وأوضح مدير عام كهرباء القنيطرة أن الشركة تعاني من بعض الصعوبات التي تعوق تنفيذ خططها الاستثمارية وتتمثل بعدم توفر الآليات الهندسية المناسبة ( روافع- تركس- حفارة) ولاسيما أن الشركة تنفذ أغلب مشاريعها بالأمانة وتأخر بعض الجهات العامة عن تسديد التزاماتها المالية تجاه الشركة الأم الذي يؤدي إلى نقص السيولة وبالتالي تأخير تنفيذ خططها، حيث إن شركة كهرباء القنيطرة تقوم بتمويل مشاريعها من مواردها الذاتية.