|
|
الإدارة المحلية: تطوير البنية التحتية لإدارة النفايات الصلبة دمشق بالتنسيق مع لجنة الآليات المشكلة برئاسة الجمهورية لتأمين الآليات التالية: ضاغطة قمامة عدد /58/ - كانسة عدد /14/ - قلاب عدد /45/ - تركس منوع عدد /15/ - آلية نقل نفايات طبية عدد /4/ - شاحنة عدد / 15/ - باكر عدد /1/ - بلدوزر عدد /3/ - نقل عمال عدد /1/ ، وتم التعاقد على بعض من هذه الآليات وهناك ما هو قيد التعاقد أو الدراسة، كما يتم العمل على تأمين العمالة اللازمة لهذا القطاع والبالغة حوالي /16/ ألف عامل، مضيفاً أنه تم تزويد محافظة اللاذقية بجهاز أوتوكلاف لمعالجة النفايات الطبية، يخدّم محافظتي اللاذقية وطرطوس، وذلك من خلال منحة مقدمة من الصليب الأحمر، ونوه مدير التخطيط بما تم إنجازه في عام 2015 في مجال إدارة النفايات الصلبة، إذ تم البدء بتشغيل مركز المعالجة المتكامل في محافظة القنيطرة بطاقة /15- 20/ طناً في اليوم حالياً،
علماً أن الطاقة القصوى تقدر بـ /100/ طن باليوم، وتشغيل محطة الكسوة قيد التعاقد، والانتهاء من /3/ محطات تشغيل (الشيخ بدر، البساتين، الدريكيش) في طرطوس، إضافة إلى أن هناك أعمالاً مدنية للتنفيذ قيد الإعلان في مطمر رخلة. وأشار دياب أنه تم إجراء عقد استئجار آليات لتشغيل المطامر بدمشق وريفها، وإنشاء خليتين لمطمر حنجور بحماه، كذلك تم تأهيل /4/ مكبات مركزية بحمص، وتشغيل مطمر دير بعلبة، وإنشاء خلية إضافية له، موضحاً أنه تم توزيع المبيدات التي تمّ تأمينها عن طريق اللجنة الدولية للصليب الأحمر على جميع المحافظات، باستثناء محافظتي الرقة وإدلب، وهي 100 طن رذاذي، و14 طنا ضبابيا، و20 طن مبيدات قوارض. وبين دياب أن هناك متابعة للمنحة المقدمة من اليونيسف لتقديم مقطورات تسليك شبكات صرف صحي عدد 100 ولم يتم التعاقد لتاريخه، بسبب عدم تقدّم عروض مناسبة، وتم إعادة الاعلان. وأكد دياب أنه سيتم في العام الحالي العمل على متابعة تنفيذ الإستراتيجية الوطنية لإدارة النفايات في سورية من أجل حماية البيئة، بالاستناد إلى مبادئ الاستدامة والتوعية والشفافية في إدارة النفايات، بالإضافة إلى تطوير البنية المؤسساتية لإدارة النفايات الصلبة لتشجيع المشاركة الفعالة للقطاع الخاص في مجال خدمات إدارة المخلفات الصلبة، خصوصاً التجميع وإعادة التدوير، وسيتم إعطاء الأولوية لهذا القطاع لكل من محافظات( دمشق، حلب، حمص، حماه، طرطوس، اللاذقية، السويداء والقنيطرة).
|
||||||||||||||||||||||||||||||
