تناولت الدورة في اليوم الأول عدة مواضيع تتحدث حول فوائد التخطيط الاستراتيجي واختيار وإعداد الفريق القائم على التخطيط الاستراتيجي إضافة إلى تحديد وجهة سير المنظمة وأصحاب المصالح وتحديد الموقع الحالي من خلال طرح الأسئلة المصيرية، أما اليوم الثاني فتناول تحليل بيئة وقدرات المنظمة وتحليل بيئة العمل العامة وفقا لأهم المحاور المؤثرة بالمجتمعات مع إعطاء نموذج تحليل القطاع التخصصي للمنظمة ودراسة المنافسين وتحديد الخيارات الاستراتيجية.‏