هذا بالنسبة لياء المتكلم أي الخلاف الداخلي وصراع الأنا، أما عندما يتعلق الأمر بكاف الخطاب أو هاء الغائب، فالموضوع يصبح أكثر تعقيداً وأكثر تشابكاً، وتتدخل أطراف منها من ينفخ في النار لتستعر أكثر ومنها من يعمل على إطفائها وكل واحد يرتب هذه الضمائر (ياء المتكلم وكاف الخطاب وهاء الغائب) بطريقته، لكن أخطرها الذي يرتبها بطريقة الهاء ثم الياء ثم الكاف لتصبح (هيك) أي على مبدأ أنا على صح والباقي على خطأ، فكم من أخ عادى أخاه بسبب هذه الطريقة القاتلة في التعامل وكم من جار أساء لجيرانه بسبب عنجهيته وتضخم الأنا لديه، وكم من مدير أساء للمسؤولية المؤتمن عليها بسبب تصرفاته الخاطئة والرعناء، والأنكى من ذلك إنه عندما يتحدث عن نفسه يرقع خطاباً في الأخلاق وحسن التعامل مع الآخرين ولاينسى «إنجازاته» العظيمة مع التقريع والذم للذي كان قبله وإنه هو المنقذ والرجل المناسب في المكان المناسب وكم وكم وكم تقابلنا في الحياة العملية من نماذج على هذه الشاكلة والضحية في النهاية المجتمع والناس العاديون ومقدرات البلد، وهذا مايؤدي إلى تراكم الفساد وإلى تعقد عملية المحاسبة. والأدهى من ذلك إنه عندما تطاله يد المحاسبة يأخذ بكيل السباب والشتائم وبأن لاأحد يقدر حجم «الإنجازات» التي قدمها وبأن المؤسسة ستخرب بعده، هذا إن بقي في هذه المؤسسة شيء لم يخربه حضرته.‏