وقد جاءنا وفد من هؤلاء العمال وبين الآتي .
أولاً : ان أكثر العاملين المفصولين بالقرار أعلاه يعملون في مهنتهم المعينين عليها أما بالنسبة للعاملين الذين تبدلت مهنهم فقد تم ذلك من قبل المعنيين في ادارة الفرع لأسباب هم مسؤولون عنها . كذلك لم يتم انذارالعاملين للرجوع الى مهنهم الاصلية .
ثانياً : بالنسبة للانتاجية : ان قسماً من العمال المفصولين يحملون صوراً موجهة من رئيسهم المباشر الى ادارة الفرع بأنه لايمكن الاستغناء عن خدماتهم وانهم يرغبون بتمديد عقودهم وان الحاجة ماسة لهم . فلماذا تم اهمال رأي الرئيس المباشر .
وكذلك صرف لبعضهم مكافآت فهل تصرف مكافأة لغير منتج ?
كما ان تقرير وصف الكفاءة جاء بتقدير جيد جداً واستحقاق ترفيع 9% موقع من المسؤول الاداري والممثل النقابي رئيس اللجنة وهو السيد مدير الفرع .
ثالثاً : بالنسبة للغياب :ان خير دليل على ذلك الرجوع لأضابير العاملين فهل يفصل العامل ان غاب طول السنة يوم واحد مثلاً :
أما الاجازات المرضيةفان المرض من عند الله عز وجل وان الاجازات المرضية أعطيت من قبل الطبيب الموجود في الشركةوالمعني أصلاً من قبل ادارة الفرع أو من الثاني الرسمية .
رابعاً : بالنسبة للعقوبات : لاتوجد بحق معظم العاملين أي عقوبات وربما تم الفصل لأسباب كيدية أو انتقامية .
خامساً : ان قيام جهة مسؤولة وحيادية بمراجعة أضابير العاملين لخير دليل على صدق ما تقدم .
ولذلك اتصلنا بالمهندس حسان شكري :
المدير العام للشركة ووافانا بالتوضيح الآتي :
لجأت الادارة العامة الى تفويض الفروع بتشكيل لجان يشارك فيها التنظيم النقابي لتقييم اداء العاملين المؤقتين ومدى التزامهم بالعمل في المهنة المعينين عليها .
وقامت اللجنة المشكلة بفرع دمشق بتحديد أسماء العاملين غير المنتجين والذين لايعملون بالمهن المعينين عليها أصلاً إضافة لوجود عقوبات وغياب غير مبرر لديهم .
قامت الادارة العامة باختزال العدد المقترح من اللجنة ليصل الى /22/ عاملاً فقط . وأعطت الفرصة للعناصر الاخرى لتحسين أدائها والعمل ضمن المهنة المعينين عليها بما يحقق زيادة في الانتاج وتقليص الكادر الاداري الكبير الموجود بالفرع
استناداً لذلك صدر القرار رقم 2508 تاريخ 29/12/2005