|
|
الشركة العامة للدراسات والاستشارات الفنية دورها كبير عين المواطن وفازت بالكثير من المسابقات نذكر آخرها جائزة المرتبة الأولى في مسابقة المشروع الريادي في مجال استخدام الطاقة في الأبنية الذي تم الاعلان عنه عبر الاتحاد الاوروبي لتعميم المشروع على دول البحر الابيض المتوسط. إلا أن الشركة كانت تعاني من نزوح الخبرات, في كبيت خبرة وطني تعمل بشكل دائم على تطوير وتأهيل الكوادر الهندسية وتكسب الفنيين لديهما قدرات علمية وعملية عالية لكن نظراً للتفاوت الكبير بين الدخل المحدود في الشركة مقارنة مع الأجور المغرية للقطاع الخاص كل ذلك أدى الى هجرة هذه الخبرات إما للقطاع الخاص أو لخارج القطر. نقطة أخرى لاتقل أهمية عن الأولى هي ضعف التواصل مع الخبرات العالمية نظراً لضعف الاعتمادات المخصصة للايفادات الخارجية. وأخيراً نقص في آليات الخدمة وخاصة نقل المهندسين هذا جزء مما تعاني منه الشركة والعاملون فيها نقلناها بدورنا الى ادارة الشركة التي حدثنا مديرها العام الدكتور المهندس صفوان العساف: أحدثت الشركة العامة للدراسات والاستشارات الفنية بموجب المرسوم التشريعي رقم 2805 للعام ,1980 هي إحدى شركات القطاع العام الانشائي التي عملت بموجب القانون رقم/1/ لعام 1976 وحالياً تعمل وفق المرسوم 84 للعام .2005 تقوم الشركة بالدراسات الهندسية والفنية والتصاميم التكنولوجية والتفصيلية للمشاريع الجديدة, وتطوير وتوسيع المشاريع القائمة بما يتلاءم والتطور التكنولوجي. كما تتصدى الشركة لأعمال تدقيق الدراسات والتصاميم الهندسية والفنية, من حيث توخيها السلامة والدقة والتزاماتها اقتصادية الأعمال,والتأكد من صحة المذكرات الحسابية وكفايتها وصلاحيتها لتوضع في التنفيذ. وتقوم أيضاً بمراقبة الصنع والاشراف على التنفيذ والتحقق من اجراء تجارب التشغيل وعمليات الاستلام الأولي والنهائي. تشترك الشركة بالتحكيم الفني وتقديم المشورات والخبرات الفنية لجميع قطاعات الدولة, وتدريب المهندسين والفنيين في نطاق أعمالها ومهامها وإعداد كوادر فنية محلية متخصصة على المستوى المطلوب بلغ عدد العاملين القائمين على رأس العمل في الشركة في نهاية عام 2006/2213/ عاملاً منهم/840/ مهندساً من مختلف الاختصاصات الهندسية و/939/ مساعد مهندس. أنجزت الشركة العديد من مشاريع الدراسات والتدقيق الفني والاشراف على التنفيذ نذكر منها على سبيل المثال: دراسة مشروع مبنى ادارة الهجرة والجوازات -دراسة مشروع طريق دير الزور البوكمال مع الوصلات والعقد التبادلية- دراسة ترميم السوق الطويل بحماه- دراسة التخطيط الاقليمي لوادي بردى ومعلولا-دراسة العديد من محطات المعالجة ,ومشاريع خطوط الصرف الصحي في مختلف محافظات القطر- دراسة مبنى الجبهة الوطنية التقدمية والاشراف على تنفيذه- دراسة متحف الأحياء البحرية في اللاذقية- تدقيق دراسة إنشاء صوامع الحبوب في سورية (العقد الايراني) تدقيق مشروع جر المياه من الساحل الى دمشق - تدقيق دراسة مشروع جر مياه الفرات الى تدمر- تدقيق مشروع البارك الشرقي- إعداد الدراسات التنفيذية والاشراف على تنفيذ مبنى وزارة الخارجية بدمشق- الاشراف على تنفيذ مشروع مبنى وزارة النقل والمجمع الحكومي لمحافظة ريف دمشق - الاشراف على العديد من مشاريع الصرف الصحي ومحطات المعالجة في مختلف المحافظات -الاشراف على تنفيذ صوامع للحبوب (العقد الايراني)- دراسة مبنى مكتبة الأسد في حلب- دراسة مباني جامعة البعث في حمص والاشراف على تنفيذها. واعتمدت إدارة الشركة خطة استراتيجية الغاية منها إعادة تأهيل العملية الادارية والفنية والخدمية للشركة وتطويرها بشكل فعال, وفق استراتيجية واضحة ذات سياسات وخطط وأولويات شفافة من خلال برامج تنفيذية مرحلية وهذه الأهداف هي : 1- إعادة تأهيل وتنمية الواقع الفني للشركة وكيفية تنفيذها. 2- تنمية وتأهيل الموارد البشرية. 3- إعادة تأهيل وتطوير النظام الاداري. 4- تنمية الموارد المالية وترشيد الانفاق. 5- إنشاء نظام أتمتة وإدارة معلومات. 6- تحسين الواقع الراهن لمباني الشركة وبنيتها الداخلية. 7- رفع سوية قطاعات الخدمات والصيانة ودعمها بالموارد اللازمة
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
