في المرحلة الحالية قدمت المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية رؤيتها المستقبلية الهادفة لتطوير عملها.
وأوضحت مصادر المؤسسة «للثورة» أن هذه الرؤية يمكن تنفيذها على مرحلتين الأولى قصيرة ومتوسطة الأجل حيث يتم فيها رفع معدل الإنتاج من الطاقات الإنتاجية المتاحة واستغلال هذه الطاقات بالشكل الأمثل بحيث يتم إزالة نقاط الاختناق الحاصلة في بعض مفاصل خطوط الإنتاج بما يحقق انسجاماً بين طاقة كل قسم مع الأقسام الأخرى الأمر الذي ينعكس إيجاباً في زيادة كمية الإنتاج وهذا يتم من خلال خطة الاستبدال والتجديد، وإعادة تأهيل معمل سماد اليوريا ومعمل سماد السوبر فوسفات حيث تهدف عملية إعادة التأهيل إلى المحافظة على الجاهزية الفنية والإنتاجية لهذين المعملين.
كما تضمنت الرؤية زيادة الاهتمام بالصناعة الدوائية وإنتاج مستحضرات جديدة وإقامة معمل جديد لإنتاج السيرومات والتركيز على صناعة الزجاج بأنواعه المختلفة وإنتاج السيليكات حيث تتركز جهود المؤسسة الحالية على إنهاء مشروع إنتاج زجاج الفلوت وإعادة تشغيل معامل الشركة.
ورأت المؤسسة بخصوص شركات المنظفات والدهانات والأهلية وزجاج حلب والبلاستيكية استمرار عمل الشركات وترميمها من خلال خطط الاستبدال والتجديد مع الطلب إليها بتنويع المنتجات فالتنويع يزيد المبيعات ويحقق ريعية أعلى، والتخلي تدريجياً عن صناعة الأحذية كونها حرفة وهي خاسرة منذ نشأتها وترى أن يتم التنازل عن معملي النبك ومصياف إلى وزارة الدفاع مؤسسة معامل الدفاع حيث سيكون لهذين المعملين جدوى لديها من خلال الإنتاج النمطي الذي لا يعتمد الموديل وأذواق المستهلكين ومعالجة وضع الشركة العامة للدباغة (دمشق) بإغلاق هذه الشركة التي تحقق خسائر منذ نشأتها لاسيما بعد أن تم إغلاق بعض معاملها بسبب مرور طريق اتستراد حمص فيها والاستفادة من أرض الشركة والمعمل المرافق لها بمشاريع ذات جدوى اقتصادية ويتم نقل آلات الشركة إلى الشركة العربية للمنتجات المطاطية والبلاستيكية والجلدية بحلب لتتخصص بإنتاج الستر الجلدية المصنوعة من جلد الغنم لعدم توفر جلود بقر محلية ويمكن العمل بها على خطوط إنتاج جلد البوكس البقري.
وبخصوص شركة الإطارات بحماة بينت المؤسسة أن الشركة قدمت دراسة تحتاج فيها إلى 950 مليون ل.س لإعادة الإقلاع بالعملية الإنتاجية ورأت المؤسسة أن هذا المبلغ لن يحقق جدوى وسيتم استهلاكه بدفع رواتب الأجور وإجراء تحسينات جزئية في خط الإنتاج موضحة أن صرف رواتب شهرية أقل خسارة من دفع مبلغ 950 مليوناً والحل الجذري هو إعادة تأهيل كامل الشركة وتغيير التكنولوجيا والسعي للحصول على شريك استراتيجي يساهم في التطوير والإنتاج وعملية البيع مع الحصول على اسم تجاري ذي سمعة طيبة.
وبالنسبة للأهداف الاستراتيجية في المرحلة الطويلة الأجل تضمنت إقامة معمل لإنتاج سماد اليوريا شرط توفر الغاز وبأسعار تحقق جدوى اقتصادية مع إقامة خط لإنتاج أكياس تعبئة السماد ليتبع المشروع وإقامة معمل لإنتاج سماد السوبر فوسفات في منطقة خنيفيس شرط توفر الماء اللازم للمشروع والذي يقدر بـ 8 ملايين م3 سنوياً، وإقامة خط لإنتاج المواد الداخلة في صناعة الدهانات وتطوير الصناعة الدوائية وإنتاج الأدوية السرطانية.