|
|
انتاج المخابز 697 ألف طن .. والربح الصافي 112 مليون ليرة دمشق إضافة إلى تحقيق الاستقرار وتخفيف نسبة مهمة من الهدر والمحافظة على شعارها الدائم في تحسين النوعية وزيادة الانتاج والحد من الهدر وتحقيق الريعية الاقتصادية وهي بذلك تستحق كل الشكر والتقدير على ذلك رغم صعوبة الظروف المحيطة,وخير تدليل على ذلك ماأشارت إليه لغة الارقام التي ذكرها التقرير المقدم لاعمال المجلس وأكدها السيد عثمان حامد مدير عام الشركة حيث بلغ الانتاج عام 2005 /697 / ألف طن بنسبة تنفيذ قدرها 122% فيما الربح الصافي المحقق بعد إغلاق الميزانية 112 مليون ل.س. الدعم التمويني لمستحقيه وأوضح معاون وزير الاقتصاد والتجارة أهمية الارقام المحققة من حيث عدد المخابز والانتاج المنفذ والتالف الصناعي المخفض نسبة 3% فيما المسموح به 5% إضافة إلى توزيع الانتاج والقوى العاملة والتدريب والتأهيل والوضع المالي والخطة الاستثمارية المنفذ بنسبة 100% مقدراً بذلك حجم النجاح المميز الذي تحقق خلال العام الماضي رغم الصعوبات التي تواجه العمل والعمال. واعتبر السيد العيد بأن الحوار الموضوعي والنقاش المثمر يساعد على ايجاد الحلول المناسبة لجميع الاشكالات. وفي رده على بعض الاستفسارات والملاحظات أشار معاون الوزير إلى حجم المساهمة الكبيرة التي تقوم بها الدولة في مسألة الدعم التمويني وهذا الموضوع يبحث على مستوى الجهات العليا وكيفية وصول هذا الدعم إلى مستحقيه,منوهاً إلى وجود دراسات ومقترحات يجري بحثها مع هيئة تخطيط الدولة والجهات الاخرى المعنية لانجاح جهود العاملين وتخفيض نسبة الهدر قدر الامكان في مختلف المواقع,مؤكداً هنا أنه تم تشكيل لجنة لتخفيض الانفاق الحكومي المتعلقة بمكافحة الفساد. ثبات سعر المنتج وبالعودة إلى حديث مدير عام الشركة بيَّن ومن خلال المقارنة مع عام 2004 ان الربح الصافي بلغ 115 مليون ل.س رغم الزيادة في التكلفة عام 2005 بسبب زيادة الاجور /86/مليون ل.س مع بقاء سعر المنتج ثابتاً. وتلافت إدارة هذه الشركة تلك الزيادة حسبما أوضح السيد عثمان حامد مدير عام الشركة بالمتابعة واعتماد بعض الطرق منها زيادة الانتاج حيث كانت نسبة التنفيذ 118% وأصبحت 122% أي زيادة كمية الانتاج 25 ألف طن وذلك بجهود كافة العاملين بالمخابز بعد تأهيلهم وتدريبهم وتأمين مستلزمات الانتاج وحالة الاستقرار بالمخابز. كما اعتمدت الادارة على تخفيض استهلاك المازوت للطن الواحد من 75% ليتر إلى 65% ليتر أي بفارق /10 / ليتر لكل طن وهذا يشكل رقم مهم عند انتاج 697 ألف طن,فيما الخطوة الاخرى الهامة تمثلت بالاستثمار الامثل للآليات وفتح بطاقة لكافة آليات الشركة لبيان انتاجية وريعية كل آلية وتحويل معظم الآليات الخاسرة إلى رابحة اقتصادياً بدراسة آلية تشغيلها وطرق استخدامها وايقاف معظم الآليات التي لاتخدم العملية الانتاجية. وبين السيد حامد انه بهذه العوامل وبعد وضع أسس معيارية واضحة للتصفيات والمحاسبة وتجهيز النسق الثاني وتعديل ملاك المخابز والفروع والادارة المركزية وإجراء التوصيف الوظيفي على أسس واضحة في اختيار مدراء المخابز والفروع. ماذنب العامل وبدوره تساءل السيد ابراهيم عبيدو رئيس الاتحاد المهني لنقابات عمال المواد الغذائية عما هو ذنب المخبز الذي ينتج 125% ولايتقاضى العاملون فيه حوافز انتاجية وهل لجهده هذا لها علاقة بإصلاح الآليات من موديل .1970 كما أشار إلى معاناة الشركة في تحقيق بعض الاجراءات الادارية فيما يخص عطلة الافران الخاصة الاسبوعية وضرورة تطبيقها كما هو حال كافة أفران الشركة ومخالفة كل مخبز لايطبق العطلة الاسبوعية وفق تعليمات واضحة من السلطات المحلية,مؤكداً متابعة الجهات الرقابية التابعة للوزارة عملها بالتدقيق على منتج المخابز الخاصة من حيث الوزن والجودة وبذلك نكون قد عدلنا في شروط المنافسة بين القطاع الخاص والعام.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
