|
|
رغم البطالة المقنعة.. ومختلف المصاعب ...الشهباء للمغازل تنتقل من الخسارة إلى الربح.. حلب ويبلغ كادرها 495 عاملاً وعاملة منهم 353 على خطوط الانتاج و 46 في الادارة و 56 في الخدمات والصيانة و 105 في خدمات أخرى ويؤكد السيد عبدو حمادة مدير عام الشركة في حديث للثورة بان الشركة تعاني من فائض في العمالة او البطالة المقنعة وبخاصة في اقسام الادارة والخدمات ما يؤدي الى زيادة حجم المعاناة من حيث نقص الكادر العمالي على خطوط الانتاج والذي يضم في هيكليته 25 % من العمال المؤقتين. وقد حققت الشركة خلال النصف الاول من عام 2005 معدلات انتاجية مميزة بلغت 85% في قسم الغزل و 96% في قسم النسيج.. كما تمكنت الشركة من تحقيق ربح مقداره 2 مليون و 800 الف ل.س خلال النصف الاول من العام الحالي متجاوزة بذلك الخسارة التي تكبدتها في نهاية عام 2004 والبالغة 7 مليون و 326 الف ل.س وهو ما انعكس ايجاباً على وضع الشركة عموماً وعلى الحوافز الانتاجية التي اصبحت هدفاً يسعى اليه العمال بكل جهودهم للمحافظة على استمراريته وذلك على اعتبار ان الحوافز الانتاجية للعاملين اصبحت مرتبطة بالريعية المحققة وفق توجيهات وزارة الصناعة. وفيما يتعلق بخطة الشركة الحالية وموضوع برامج التأهيل والتدريب للعاملين فيها يضيف السيد حمادة: الشركة حالياً وضمن خطتها السنوية تقوم بتأمين 8 مليون و 800 الف كيس حاجة الشركة العامة للمطاحن ومليون و 800 الف كيس حاجة شركة سكر حمص وذلك بحسب العقود المبرمة معهما الامر الذي يغطي تسويق الجزء الاكبر من الطاقة الانتاجية للشركة في صالات الغزل والنسيج والتفصيل والخياطة اضافة الى تسويق ما يتبقى من فائض الانتاج داخلياً وخارجياً حسب الطلب اما بالنسبة لبرامج التدريب الموضوعة فالشركة تسعى لاعادة تأهيل العمال واستخدام التكنولوجيا المتقدمة وتحقيق الاستخدام الامثل للطاقة المتاحة مع دراسة امكانية الاستفادة من العمل بنظام الاربع ورديات لتمكين العمال من منحهم العطلة الاسبوعية لمدة يومين وتشغيل الاقسام كافة بكامل طاقتها الانتاجية. والواقع ان تحقيق المعدلات الانتاجية لابد وان يرافقه بناء وتطوير الخطوط الانتاجية (يقول السيد حمادة).. حيث تجري حالياً عمليات تحديث بعض الآلات في قسم الغزل حيث تصل تكاليف تنفيذ الخطة الاستثمارية السنوية للشركة لعام 2005 وبشكل تقديري الى 135 مليون ل.س هذا اضافة الى استبدال انوال النسيج وآلات الاقسام المساعدة ولكن ذلك سيتم ادراجه في الخطة الخمسية العاشرة التي تبدأ من عام 2006 ولغاية عام 2010 م. ومن اهم المعوقات والصعوبات التي تعاني منها الشركة انخفاض المستوى التعليمي للعاملين على خطوط الانتاج حيث يبلغ عدد العاملين من فئة الاعدادية وما دون 417 عاملاً من اجمالي عدد العاملين وافتقار الشركة الى الخبرات العلمية القادرة على التعامل مع التقنيات الحديثة بما في ذلك التشابكات المالية بين الجهات العامة بسبب عدم الالتزام بتسديد الديون المترتبة في المواعيد المحددة وافتقار الشركة الى المرونة اللازمة وقدم العديد من الآلات التي استهلكت عمرها الزمني ما يجعل المنافسة بين الشركة والقطاع الخاص امراً متعذراً من حيث الكم والنوع . الجدير ذكره ان رأسمال الشركة الاسمي 176 مليون ليرة سورية.
|
||||||||||||||||||||||||||||
