|
|
منظومة إدارية إلكترونية لتحديث آليات العمل في قطاع التعاون السكني دمشق إضافة لاستعراض بطاقات وصف الكوادر البشرية ومؤهلاتها وتوزيعها حسب التخصص والمهام المطلوبة في كل مفاصل العمل من قبل الفريق الفني المختص من الوزارتين. وتم التأكيد على ضرورة التدقيق والمراجعة للاختصاصات المطلوبة لبعض مهام المديريات بحيث يتم تحديد الاحتياج من التخصصات الفنية اللازمة لعمل الوزارة والسعي لتأمينها، حيث تم تحديد الاسبوع القادم لإنهاء كل الإجراءات المتعلقة بهذا الموضوع، ومناقشة برنامج التدريب الإداري والفني لكافة الفئات الإدارية والفنية في الوزارة، والذي ستقيمه وزارة التنمية، ويتناول الكثير من الدورات التدريبية المتنوعة كدعم برامج التخطيط الاستراتيجي ورسم السياسات وبرامج الخطط التنفيذية وإدارة الأزمات والمهارات السياسية للقادة الإداريين ويستهدف معاوني الوزير. وتم وضع برنامج تدريبي للفئات الإدارية الوسطى تستهدف المديرين المركزيين ومعاونيهم كإدارة الموارد البشرية وإدارة الوقت والاجتماعات وإدارة النزاعات والإدارة الاستراتيجية وإدارة فريق العمل وإدارة المخاطر، كما لحظ البرنامج التدريبي دورات تدريب مهني وبرامج للعاملين من باقي الفئات الوظيفية تسهم في دعم وتطوير الأداء وسيتوجه البرنامج التدريبي أولا للفئات غير المستثمرة في وقت قريب. وتم الاطلاع على الوثيقة المعدة لتطوير الأداء المؤسساتي لمديرية التعاون السكني عبر إنجاز منظومة إدارية إلكترونية تسهم في تحديث آليات العمل والنظم المتبعة في الإشراف العمودي والأفقي على قطاع التعاون السكني، وذلك من خلال اتخاذ عدة إجراءات تتضمن التوصيف الدقيق لمهام مديرية التعاون السكني بعد صدور القانون ٣٧ الذي تم من خلاله حل الاتحاد العام للتعاون السكني، ورفد المديرية بالكوادر الإدارية والفنية المتخصصة إضافة لإصدار أدلة حديثة توضح آلية عمل المديرية المركزية وفروعها، والتحول الإلكتروني للمعاملات وتقارير التتبع.
|
|||||||||||||||||||||||||
