|
|
دمشق
الحالة الأولى هناك شركات متوقفة قبل الأزمة وهي غراوي وكونسروة الميادين ولذلك لم يتم وضع خطة لهم وشركات توقفت نتيجة الأزمة وهي بيرة بردى في دمشق وكونسروة دمشق ولم يوضع لها خطة والحالة الثانية هي الشركات التي تم فيها اعتماد نفس خطة 2013 نظراً لعدم قدرة إدارة الشركة على الوصول الى مقر الشركة بسبب المجموعات الإرهابية المسلحة وهي شركة الشرق بحلب، حيث تم وضع الخطة للعام 2013 مع تعديل في الأجور وفق مرسوم زيادة الرواتب والأجور الأخيرة. أما الحالة الثالثة فهي باقي الشركات التي تم وضع خطتها وهي بصل السلمية وزيوت حماة والمياه والعنب بحمص والسويداء وألبان دمشق وحمص وكونسروة دمشق وقد وضعت الخطة وفق الطاقات المتاحة للشركات كون المنتجات جميعها غذائية ولا يمكن تخزينها وبينت المؤسسة للثورة أنها خططت لإنتاج 8636 مليون ليرة بالأسعار الثابتة في حين بلغ 15939 مليون ليرة بالأسعار الجارية وخططت لمبيعات إجمالية 1548 مليون ليرة منها مبيعات خارجية 871 ألف دولار في حين بلغت قيمة إجمالي مستلزمات الإنتاج في مشروع الخطة عام 2014 بقيمة 7623 مليون ليرة بالأسعار الثابتة و12626 مليون ليرة بالأسعار الجارية في حين بلغت قيمة الناتج المحلي الإجمالي بسعر السوق بعد حسم قيمة الضرائب غير المباشرة لمشروع الخطة الإنتاجية بقيمة 943 مليون ليرة بالأسعار الثابتة و3243 مليون ليرة بالأسعار الثابتة و3243مليون ليرة بالأسعار الجارية وخططت لصادرات بقيمة 8710 آلاف دولار في حين بلغت إنتاجية العامل في مشروع الخطة ما قيمته 256 ألف ليرة بالأسعار الثابتة و839 ألف ليرة بالأسعار بالأسعار الجارية. |
|
