|
دمشق وأوضح في مؤتمر صحفي أمس أن قرار تخفيض الفوائد على ديون القطاع العام بشكل رجعي من 7.5٪ الى 3.5٪ يهدف الى تخفيض عجوزات القطاع العام وهذا يعني تخفيض أرباح المصرف بحوالي 8 مليارات ليرة وأن المصرف سيعمل على تعويض هذا التخفيض من خلال خططه القادمة وزيادة أرباحه وفيما يخص قروض التجزئة فقد بين أن المصرف قام بايقاف منح هذه القروض بسبب استكمال عملية الارشفة وتسديد الاقساط عبر الصرافات الآلية أو عبر شبكة الانترنت أو الموبايل وتوقع أن يتم استئناف منح هذه القروض خلال الفترة القادمة. أما ما يتعلق بالقرض السكني الشامل اشار د. درغام أن فكرة القرض طرحت قبل عامين بطريقة مبتكرة تقول إن التمويل التأجيري معروف للجميع وكل المصارف تملك المنزل في نهاية المدة في حين أن طريقة التجاري تقوم على التمليك بداية المدة وهذا القرض يخدم الجميع من مستثمرين ومواطنين وتجار وبشروط ميسرة جداً وهو الاقل فائدة بالمقارنة مع جميع المصارف الأخرى ويمكن أن تكون مدة سداد القرض حتى 25 سنة وبلا كفيل بضمانة العقار نفسه الذي يكون باسمه لكن للمصرف حق التأجير والاستثمار في حال التأخر واشار الى أن هذا القرض أصبح على طاولة اللجنة الاقتصادية. واشار في جردة حساب سريعة لما انجزه المصرف بالعمليات المصرفية والتقانة والكوادر حيث كان المصرف التجاري أول مصرف في سورية يطرح تسهيلات الجاري والمدين كما أنه المصرف الاضخم من حيث عدد الصرافات والبطاقات الائتمانية ويواجه مشكلة البطالة المقنعة من خلال فتح وردية ثانية وزيادة عدد الفروع والمكاتب وتنويع منتجاته المصرفية حيث انخفضت البطالة المقنعة بنسبة تتراوح بين 1000-1500 موظف بالمصرف . وكشف أن المصرف رفد المصارف الخاصة بجزء كبير من كوادره وكوادر المصارف العامة الأخرى بسبب الدورات التدريبية والتأهيل المستمر وأن نظام الحوافز الذي يعمل به المصرف منذ أربع سنوات ونصف وهو 1٪ من نسبة الارباح الصافية توزع على الموظفين ساهمت باستقرار العاملين ومنحهم دخلاً يوازي لما يمنح بالمصارف الخاصة. وأشار الى أن المصرف التجاري يدخل كأول مصرف تجربة البريد الالكتروني في جميع تعاملاته الداخلية مما وفر عشرات الملايين من الليرات بسبب توفير بالأوراق والاخبار والمراسلات والتأخر بانجاز المعاملات. وكشف أخيراً أن المصرف وفر نحو 50٪ مليون ليرة من جراء تطبيق نظام الدور الالكتروني في فروعه بخبرات المصرف المحلية وبلغت تكلفة الفرع الصغير نحو 25000 بينما تطبيق نظام الدور بالفروع الكبيرة 80000 ليرة في حين أن تكلف نحو 2 مليون ليرة بفروع المصارف الاخرى. |
|