|
|
الكنز منها مثلا اذا كانت القرارات تتخذ عبراللجان فما هو دور الادارات ؟ ..ما هي ضوابط تشكيل اللجان وماهوعدد اللجان التي يمكن ان يمثل بها الشخص داخل الجهة الواحدة ؟ .. كم تصرف من التعويضات للجان ؟ هل اللجان مخولة باتخاذ القرارات والى أي حد تملك القرار ؟ وهل قرارات اللجان خارج الشك ؟ سورية بلد منتج للفوسفات ولديها احتياطات كبيرة يستخدم جزء بسيط منها في صناعة الاسمدة وجزء آخر يصدر الى عدد من الدول ولا سيما الاوروبية منها ، ولكن بسبب ظروف الازمة تراجعت الصادرات بنسبة كبيرة ، ولكي نعيدها لا بد من تقديم حوافزعلى الاسعار فهل لجنة التسعير تمتلك مرونة التسعير مثل دول تنافسنا في التصدير؟ يسعر الفوسفات لدينا وفق معادلة تعتمد معايير عالمية ككل دول العالم ، لكن ما لا نملكه هو مرونة التسعير وصلاحية القرار، ولو أخذنا دولة منافسة لنا وقارنا آليات التسعير لادركنا معضلة التسعير لدينا ، فالمغرب مثلا يصدر سنوياً مابين 30 و 40 مليون طن ونحن لم نتجاوز رقم 3 ملايين في سنوات قبل الازمة ، والفرق ليس بسبب الفارق في نسبة الفلز وجودته ولكن بسبب الحوافز ، فالمغرب يعطي لكل بلد سعر مختلف حسب البعد والقرب الجغرافي ، وبالتالي يعتمد الجغرافيا في التحفيز ، فالدول البعيدة يعطيها مثلا حسم خمسة دولارات في الطن عن الدول القريبة ، كي تكون الكلفة النهائية متقاربة لدى الكل ولكن لدينا الآلية واحدة لكل الجغرافيات وبالتالي اليونان القريب يأخذ بسعر ألمانيا البعيدة دون الاعتبار للزيادة في كلفة النقل . أكيد لجنة التسويق في سورية قادرة على العمل بالمبدأ الذي يعمل به المغرب وكثير من دول العالم ولكن من يتجرأ على ذلك ومن يرحم أعضاء اللجنة ، وكم عدد الجهات التي ستتدخل ومن سيحمي اعضاء اللجنة من المساءلة ومن ألسنة المشككين ؟ حولنا كل حياتنا الوظيفية إلى لجان حتى بتنا عاجزين عن اتخاذ قرار مهم إلا من خلال اللجان بنفس الطريقة التي سخفنا فيها مبدأ تشكيل وعمل اللجان .. الأمر بحاجة لتشكيل لجنة لتأطير آلية تشكيل وعمل اللجان . |
|
