|
|
نقش سياسي السبب الرئيسي لذلك - بتقديري – هو توجهه إلى المهمة بفهم مشوب بشكل ما حول المسألة السورية! ما جعله أحياناً يبدو خارج أطر الحيادية.!! السيد دي ميستورا دبلوماسي غربي، فهم القضية – ولا ريب – متأثراً بهذه الحقيقة، الفهم الغربي للحالة السورية بشكل عام غير حيادي، الغرب فرض على فهمه منذ البداية موقفاً أكثر من مخاصم.. بل معادٍ... للحكومة السورية، ورغم تطور فهمه للحالة القائمة إلا أنه لم يستطع الخروج من طرح اسقاط الحكومة السورية كمقدمة لأي حل. دي ميستورا ورغم توجهه الغربي الطبيعي غير الملام عليه كدبلوماسي غربي ومن خلال كونه راغباً بحق في البحث عن مخرج، تتبع الرؤى الروسية لما شعره من موقف لها أقرب للموضوعية... هو يعلم أن كل أوراق التفـــــاوض القائمة والمتداولة منذ جنيف 1 وحتى جنيف 3 مروراً بفيينا وغيرها... هي نتيجة العمل الروسي الجاد والموضوعي، وراهن على التنسيق الروسي الأميركي. لا أحد ينكر الدور الكبير لهذا التنسيق المستمر والذي له موعد اليوم في موسكو...لكن من الضروري للمبعوث الدولي أن يخلق بديناميته المفترضة والمنتظرة تقارباً وتنسيقاً سورياً – سورياً.. وهذا ما يفترض منه التخلي كلياً عن أي موقف شخصي يبعده ولو قليلاً عن الحيادية الايجابية. ما من شك أن الحالة جد معقدة ومركبة ومتشابكة... وليس من السهل احداث الخروقات الكبرى فيها.. لذلك مقبولة الخطوات المتدرجة، ولا بأس بما تحقق حتى الآن.. ولا بأس أيضاً بالرهان على التنسيق الروسي الأميركي. إنما يجب أن ندرك كما يدرك السيد دي ميستورا وغيره ان في التنسيق الروسي الأميركي ثمة لعبة مصالح تلعب بشكل طبيعي، هي ليست فقط مصالح الطرفين الدوليين المتشاركين في عملية الحوار والتنسيق... بل هناك مصالح دول وقوى أخرى قد لا تلتقي بالمطلق مع مصالح السوريين. لاحظ هنا مثلاً شروط تركيا والسعودية على تشكيلات وفود المعارضة!!! هي ترعى مصالحهما وليس مصالح السوريين. هنا يجب أن يظهر دور الأمم المتحدة ومبعوثها.. في رعاية مصالح السوريين ككل وليس استخدامها كشواهد اعلامية اعلانية لتبرئة طرف وإدانة آخر. إن لم تعتمد مصالح السوريين ويسعى لتقريرها وتحقيقها السوريون أنفسهم سيطول الزمن قبل الوصول إلى حل. السوريون أصحاب المصلحة الأولى والأكيدة بالحل ومن أجل الوصول إليه نقبل باستخدام كل الأدوات والوسائط المتاحة، ولا نقبل التضليل.. مصالح السوريين لهم وتعنيهم مباشرة وليس عن طريق أطراف أخرى أينما كان تعسكرها. |
|
