|
|
فرصة عمل كمورد وتكاليف إنتاجية وكمدخلات إنتاج يمكن تطويرها وترشيدها وتنميتها, فإن الثانية أي قسم شؤون الموظفين تنحصر مهمته في تخطيط ودراسة وتلبية احتياجات الموظفين من ترقية ورواتب وإجازات, وخلافه. لذا, فإن دورة في تخطيط الموارد البشرية تعطى لمدة تسعة أيام بواقع ست ساعات يومياً, يجب أن تستهدف إكساب المتدرب القدرة على: تحليل وتوجيه التحديات التي يواجهها مدير إدارة الموارد, المراجعة التي تعنى بمكان العمل والتنبوء بالمشكلات المستقبلية, تحليل مفاهيم الإدارة, تحليل عناصر النجاح المهمة في بناء فريق العمل, حل المشكلات وصنع القرارات, مهارات التخطيط والتخاطب المباشر للإدارة, استخدام مهارة القيادة في الإرشاد والانضباط ومساعدة الآخرين, مراعاة المواضيع القانونية والأخلاقية في الإدارة, تنفيذ تخطيط المسار الوظيفي, الاستفادة من مهارات تقويم الموظفين, تحديد الاحتياجات التدريبية. وتتكون المحاور الرئيسة للدورة من: الإدارة الاستراتيجية, المحافظة على الوظيفة, تحفيز الموارد, تطوير وتنمية هذه الموارد, تقويم الموارد وتحديد احتياجاتها, التوعية الذاتية, المراجعة والامتحان, ويمكن تحديد الفئات المستهدفة بهذه الدورة في: قيادة المستقبل, رؤساء الأقسام والموظفين العاملين في الإدارة, القيادة الاستراتيجية والتخطيطية, مديرو الموارد البشرية, مديرو الإدارات عموماً. |
|
