|
دمشق والبحث دائما عن نقطة التعادل في تقييم عمليات الإنتاج وتكاليفها مع التحفظ على الأسس المعتمدة في حساب التكاليف من قبل المؤسسة فهي غير صحيحة وغير مفهومة، وهناك العديد من التناقضات التي تدل على عدم الانسجام والتواصل الصحيح بين أقسام الإدارة وعدم صحة المعلومة المقدمة كما طالب طعمة بإعادة احتساب التكلفة المعيارية وتقديمها خلال أسبوع. وفيما يتعلق بواقع المؤسسة في ظل الظروف الراهنة طلب طعمة إعداد دراسة تقوم بها مؤسستي حلج الأقطان والنسيج من أجل البحث في إمكانية دمج المؤسستين في مؤسسة واحدة. موضوع العمالة من المواضيع المهمة التي أثيرت خلال الاجتماع حيث وجه طعمة بضرورة إعداد خطة لتخفيض العمالة في المحالج والأقسام التابعة للمؤسسة وخاصة المتوقفة عن العمل وإعداد قوائم اسمية لهم تتضمن اختصاصاتهم حسب الفئات والعمل على نقل الفائض منهم إلى الجهات العامة التي تكون بحاجة لهم مع المحافظة على كامل حقوقهم. كما تشير البيانات المقدمة من قبل المؤسسة إلى أن معدل تنفيذ خطة الإنتاج بلغ 7 % ويعود سبب تدني نسب التنفيذ إلى انخفاض كمية الأقطان المحبوبة المستلمة عن المخططة حيث بلغت الكمية المستلمة 39.585 طنا من أصل 201.079 طن إضافة إلى خروج محالج حلب ودير الزور الجديد وعين عيسى والحسكة من الخدمة وعدم إمكانية نقل الأقطان من المنطقة الشرقية إلى المحالج العاملة في المنطقة الوسطى. |
|