وانطلاقاً من ضرورة التدرج في عملية اعتلاء المناصب الادارية لتتوافر الخبرة العملية اقترح د. دلة ان يتولى هؤلاء قيادات ادارية متوسطة فما فوق,وهذا لايعني أنهم سيبقون فيها,ولهذا ركز د. دلة على أهمية وجود جهة ما تهتم بخريجي المعهد ومتابعة شؤونهم ما بعد توليهم مهامهم القيادية,لمعرفة المهام التي شغلوها والخبرات والقدرات التي اكتسبوها والنجاحات التي تحققت ( إذا فرضنا ان هناك نجاحات ستتحقق ) بحيث تتوفر قاعدة بيانات كاملة عنهم,تعتمد عليها رئاسة الحكومة عند كل استحقاق اداري يجري البحث فيه عن قادة اداريين,وبهذا ينتفي دور العلاقات الشخصية في التكليف بالمهام الادارية ويكون الاختيار مبنياً على أساس علمي وعملي وبهذا نحقق بنية عمل مؤسساتي في هذا المجال . وفي هذا الاطار وحول أهمية تأهيل الكوادر والقادة الاداريين اعتبر د. دلة ان المشكلة الاساسية التي تعاني منها ادارتنا العامة هي غياب القادة الاداريين المؤهلين,ورأى ان اصلاح رأس الادارة سيؤدي بالضرورة إلى اصلاح الجسم المؤسسي,مع النظر بعين الاعتبار إلى أهمية تأهيل باقي الحلقات الادارية للارتقاء بمستوى الخدمة العامة وايصالها إلى طالبيها وارضاء المواطنين.‏