وصرح فيغرز قائلا: إن عملية الاجتياح كان ينقصها الإدارة والتوجيه منذ البداية فهناك حاجة ماسة لتدريب قواتنا على طرق وكيفية إعادة بناء بلد محتل (أي العراق) ثم اضاف: لقد اكتسبنا خبرة واسعة في هذا البلد ولكننا لم نسخرها لخدمة العراق بل على النقيض من ذلك وظفت قواتنا هذا النقص في الخبرات المذكورة في مواقع خطرة ادت الى قتل العديد من المدنيين الافغان جراء قراراتها الخاطئة، إنها مسؤولية كبيرة ولكننا لم نكن بمستوى هذه المسؤولية ويبدو لي ان المسؤولين الحكوميين الرسميين الذين كانوا في مراكز القيادة آنذاك لم تكن لديهم فكرة واضحة عن إدارة العمليات العسكرية والمدنية في افغانستان فانعدام احساس المسؤولين البريطانيين في البلدين ومنذ بداية الغزو بأهمية دور التوجيه والإدارة عمل على تراجع مسيرتهم إلى الخلف عوضا عن تقدمها الى الأمام فحتى المسؤولون البارزون في الحكومة البريطانية بمن في ذلك الوزراء المعنيون كانوا بحاجة إلى مزيد من الخبرة والتدريب لمعرفة كيفية التعامل مع التعقيدات على أرض الواقع التي ساهمت في تصعيد مناخات هذا النوع من الاحتلال، وقد وصف فيغرز العراق في مرحلة ما بعد الغزو بصورة ذهاب المرء إلى المسرح لمتابعة أحد الاعمال المعروضة وادراكه من ثم انه شاهد مأساة بعد إسدال الستار، ويتابع الضابط المتقاعد لقد عانينا من نقص وعينا وانعدام ادراكنا الحقيقي لما ستؤول إليه اوضاع هذا البلد، أي العراق بعد الغزو، اذ لم يتم انجاز ما يكفي من البحث قبيل اجتياحنا العسكري لذلك فاقت الازمة الانسانية التي ضربت العراق التوقعات كافة.‏