تصدر عن مؤسسة الوحدة للصحافة و الطباعة و النشر


في مؤتمر الشركات العائلية..انتقاد للتحالف بين البنوك والمكاتب الاستشارية والتحول إلى شركات مساهمة ليس طوق النجاة

دمشق
اقتصاديات
الثلاثاء 17-11-2009م
صالح حميدي

فاجأ الدكتور ماجد محمد قاروب رئيس مركز القانون السعودي للتدريب الحضور في مؤتمر الشركات العائلية الذي تابع فعالياته في الشيراتون لليوم الثاني

عندما وجه اتهاماً واضحاً ومباشراً الى الاعلام والبنوك والمكاتب الاستشارية الذين يعملون مجتمعين للترويج بقوة مع زخم اعلامي على اقناع الشركات العائلية بالتحول الى مساهمة واضاف أن القناعة بالتحول الى شركات مساهمة طوق النجاة للشركات العائلية هو غير صحيح واصفاً هذا الحل‏

بالوهم الذي أمل ألا يقع المجتمع السوري فيه وزاد على ذلك بأن التحول الى شركات مساهمة هو مصلحة للبنوك والشركات الاستشارية بالدرجة الأولى وبعكس ما تم طرحه خلال جلسات المؤتمر فإنّ الشركات العائلية بكل انواعها واشكالها الادارية والقانونية ناجحة مؤكداً أنها في الضمان والمحدودة والمساهمة والمغلقة والفردية ناجحة ضارباً مثالاً للشركات فشل الكثير من الشركات التي تحولت الى مساهمة منها وقف تداول لوجود خسائر تجاوز رأسمالها مدة عشر سنوات أو اختفاء أخرى من تداولات البورصة لأن شركة مساهمة أخرى سيطرت عليها اما بالشراء أو بالاستحواذ أو الاندماج وانتقد الحوكمة كمفهوم وكأنه كبسول شافيه من كل المشكلات.‏‏

ودعا في هذا الصدد الى الحفاظ على العائلة لأنها السبيل للاستمرار في الاعمال وتدوير الاموال وتطوير المجتمعات موضحاً أن الخطة الحقيقة التي يجب دراستها من قبل الجميع هي القرار الرشيد الى جانب العلاقات العائلية التي تحكمها ادارة رشيدة في اطار العائلة .‏‏

نعمان اليوري الرئيس التنفيذي لوحدة ادارة الثروات في بنك ارنر- سويسرا تحدث عن ادارة الثروة في الشركة العائلية والتي تحتاج الى خبراء لحل المشكلات وخبير مالي ومبعوث من البنوك لحسن ادارة الثروة مبيناً أن ادارة الثروة وحدها موضوع يوظف بحد ذاته 60 ألف موظف مشيراً في الوقت ذاته الى حاجتهم للتخطيط ووضع الاستراتيجية لتنمية الاموال داعياً الشركات العائلية الى تنويع استثماراتهم عبر حقيبة مالية في مجالات متعددة لا أن يضعوا البيض في سلة واحدة لعدم ثبات الاسواق وأن يكون لدى الشركة العائلية ايضاً حقيبة تتنوع فيها المخاطر وتتوزع في مجالات مختلفة اثناء الاستثمار.‏‏

ولفت الى أكبر ثلاثة مصارف في سويسرا هي لشركات عائلية و60 ٪ من البنوك الاخرى تابعة لشركات عائلية.‏‏

التوصيات‏‏

وفي ختام المؤتمر صدرعدة توصيات اهمها:‏‏

دراسة جدوى اقتصادية دقيقة فنية ومالية وتسويقية للتحول من شكل قانوني الى اخر للشركات العائلية.‏‏

واعتماد مبدأ التدرج للتحول الى مساهمة عامة وفق ضوابط للتكيف مع مفاهيم المشاركة في الادارة والتخلي عن السلطات للغير.‏‏

وتأكيد على مبدأ الشفافية في هيكلية الشركات العائلية وتأسيس معهد العائلية وتطوير نشاط المكاتبة الاستشارية وتأسيس مجلس عائلة وتطوير استراتيجيات للخروج عن الشركات العائلية وتعيين مديرين مستقلين وعقد مؤتمر دولي للشركات العائلية ووضع سياسات تشريعية للعائلية واحداث مركز تحكيم داخل غرف الصناعة لحل المنازعات بين الشركاء وبين الشركات.‏‏

 

E - mail: admin@thawra.com

مؤسسة الوحدة للصحافة والطباعة والنشر ـ دمشق ـ سورية