|
|
دمشق ويكفل تحقيق الانجاز المخطط والمحافظة على الجودة وتسليم الأعمال في مددها العقدية. وحددت الحوافز الانتاجية ايضاً لكافة العاملين في الشركة تبعاً للمسؤولية الفنية والادارية وحجم التأثير في زيادة انتاج المركز وقد جاءت الحوافز 90% للمديريات الفنية حسب نسبة المشاركة وضمن المديرية الفنية الواحدة توزع بنسبة 15% للمدير والعناصر الادارية للمديرية و75% للفنيين العاملين بالمشروع و10% للمشاريع الخاصة و10% خاصة بادارة الشركة والمديريات غير الفنية توزع كل ستة أشهر. وجاء مشروع نظام الحوافز في شركة الدراسات نظراً للطبيعة الخاصة التي تتميز بها الشركة من حيث الكوادر المطلوبة وتمتعها بالكفاءات العالية اضافة الى أهمية الحوافز في المحافظة على كوادر الشركة واستقطاب الخبرات الأخرى الموجودة في سوق العمل. |
|
