|
|
نثريات محلية محليات - محافظات الحسكة - سانا: أنهت جامعة الفرات تنفيذ امتحانات الدورة الفصلية الثالثة لطلاب المعاهد المتوسطة التابعة للجامعة في محافظة دير الزور والتي جرت في محافظتي الحسكة والرقة. وذكر الدكتور قرياقس روهم مدير المعاهد بجامعة الفرات أن امتحانات معاهد دير الزور شملت طلاب السنتين الاولى والثانية في المعهد التقاني للعلوم المالية والمصرفية والزراعي والبيطري والمعهد التقاني للصناعات الغذائية والمعهد التقاني للتنمية المستدامة للمناطق الجافة والبالغ عددهم نحو 500 طالب وطالبة. وأضاف ان العملية الامتحانية سارت بشكل هادئ مع اتخاذ جميع الاجراءات والتدابير الضرورية لتنفيذ الامتحانات وتأمين الكوادر البشرية من العاملين في المعاهد التابعة لجامعة الفرات في المحافظات الثلاث للاشراف على تنفيذ العملية الامتحانية منوها إلى أنه تمت المباشرة بتصحيح الاوراق الامتحانية والعمل على اصدار النتائج بأسرع وقت ممكن. كما أشار إلى أنه يتم العمل على وضع برامج وخطط وتنفيذ دراسات لتطوير المعاهد والتركيز على النواحي التطبيقية والعملية لتهيئة طلاب يمتلكون الخبرات والمهارات اللازمة للدخول إلى سوق العمل وفق الاختصاصات المختلفة في معاهد جامعة الفرات والتي يبلغ عددها 14 معهداً في محافظات الحسكة ودير الزور والرقة. ** 450 مليون ليرة اعتمادات الأجهزة المحلية في القنيطرة والإنفاق 65٪ القنيطرة – خالد الخالد: أكد د. مالك علي محافظ القنيطرة أهمية الأداء المميز وانجاز المشاريع الاستثمارية بالمواصفات الفنية الجيدة وضمن الفترة الزمنية المحددة، والأهم مدى استفادة المواطنين من هذه المشروعات وبالتالي اعتماد نسب الانجاز في تقييم العمل ونجاح الإدارة بعيداً عن المحسوبيات والشللية. وشدد محافظ القنيطرة خلال ترؤسه اجتماع تتبع تنفيذ المشاريع الاستثمارية على ضرورة التكاملية والتشاركية بين كافة القطاعات الخدمية من أجل تقديم أفضل الخدمات للمواطنين، والاستفادة من تجارب المديريات الناجحة، خاصة وأننا نعيش ظروفا صعبة بالوقت الراهن، لافتاً إلى أن تلك الظروف الراهنة يجب ألا تثنينا عن القيام بواجباتنا ومهامنا لتنفيذ كامل الخطة الاستثمارية ولتحقيق نسب انجاز جيدة. ودعا علي كافة المدراء إلى الابتعاد عن المحسوبيات،، منوهاً بأن المدير الذي ينوب عنه معاونه ليس مديراً ناجحاً. وذكر مدير التخطيط بالقنيطرة عبد الحكيم قطيش أن نسبة الإنفاق على المشاريع الاستثمارية للأجهزة المحلية بلغت 40٪ والانجاز المادي نحو 65٪ حيث كانت اعتمادات المحافظة للعام الحالي 450 مليون ليرة، أما بالنسبة للأجهزة المركزية فقد بلغت النسبة الكلية تبعا لنوع النشاط، فعلى سبيل المثال مؤسسة المياه كانت نسبة الانجاز 125٪ حيث وصلت اعتماداتها إلى 150 مليون ليرة وتم إجراء مناقلة بخمسين مليون لترتفع اعتمادتها إلى 200 مليون ليرة وبذلك تكون نسبة الانجاز بعد المناقلة 90٪ والانجاز المادي 100٪، علما أنها بحاجة إلى اعتمادات إضافية، وأيضاً مديرية الاتصالات وصلت نسبة التنفيذ الى 83٪ والانجاز المادي 95٪ والقطاعات الأخرى تراوحت بين 60 – 70٪. وأشار قطيش إلى الصعوبات التي تعاني منها المديريات في تنفيذ مشاريعها الاستثمارية والمتمثلة بزيادة أسعار المواد وبالتالي عدم كفاية الاعتمادات ونقص بعض التجهيزات الفنية والطبية الناجمة عن العقوبات المفروضة على الشعب السوري. أما معاون مدير صحة القنيطرة الدكتور مخلص خميس فقد أشار إلى الصعوبات والمعوقات التي تعانيها المديرية بسبب الظروف الراهنة وصعوبة تأمين كافة أنواع الأدوية المزمنة!؟ ** 239 مليون ليرة تحصيلات مصرف التسليف بدرعا درعا-الثورة: بلغت تحصيلات فرع مصرف التسليف في درعا منذ بداية العام الحالي 239 مليونا و 801 ألف ليرة . ودعا محمد الحريري مدير الفرع في تصريح له المعتمدين والمحاسبين التابعين للمؤسسات الحكومية إلى التعاون في عملية تسديد الالتزامات المترتبة على المقترضين من أقساط متاخرة بما يسهم في تحسين العمليات المصرفية وبالتالي تقديم مزيد من الخدمات للمتعاملين. ولفت الحريري إلى أن الديون المترتبة على المقترضين لصالح الفرع حاليا تصل إلى نحو 18 مليون ليرة سورية مطالبا بإيجاد صرافات آلية تابعة للفرع لتسهيل التعاملات المصرفية مع المواطنين.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
