|
|
تشمل آليات دعم جديدة وثلاثة محاور. .اسمندر للثورة : تنفيذ استراتيجية هيئة الصادرات على فترات من 3- 5 سنوات دمشق التي تقدمها الهيئة وتتضمن هذه المحاور اهدافاً واستراتيجيات محددة سيتم تنفيذها على فترات زمنية قصيرة المدى من ثلاث سنوات وطويلة المدى من خمس سنوات . واضاف ان المحور الاول والخاص بتعزيز تنافسية قطاع الصادرات السورية وبرامج القدرة التنافسية للشركات السورية سيكون من خلال السعي لاكتساب هوية للمنتجات السورية ذات التوجه التصديري عبر الحصول على ترخيص او اسم لاحدى الشركات العالمية الكبرى لتقوم بمنح حق اجازة التصنيع لشركات وطنية يجوز لها التصدير للاسواق الخارجية بذات الاسم واحداث البيت السوري في العديد من الاسواق الدولية وصياغة برنامج وطني للمساعدة في تدريب كوادر قادرة على تفهم ومتابعة امور التجارة الخارجية والتصدير وتحسين نفاذ الصادرات السورية الى الاسواق الدولية من خلال وضع استراتيجيات وطنية لتنمية الصادرات تأخذ بعين الاعتبار تداعيات وانعكاسات الازمة لبلورة الية جديدة لدعم الصادرات . وتسعى الهيئة بحسب اسمندر وضمن الاستراتيجية الموضوعة الى تحليل السياسات التنافسية على القطاعات الاقتصادية الكلي والجزئي وقطاع الاعمال وبناء نموذج اقتصادي كلي قادر على التنبؤ بكافة المتغيرات الاقتصادية ووضع المقترحات والخطط والإجراءات الخاصة بتعزيز التنافسية بالتعاون مع الجهات الاخرى . واشار مدير الهيئة الى المحور الثاني والذي يتعلق بتطوير الاداء التجاري لسورية وذلك من خلال توفير المعلومات عن مصادر تمدهم بمستلزمات الانتاج وباسعار مناسبة وذلك من خلال تجميع طلبات المستوردين ونشرها في مناقصة عالمية للحصول على افضل العروض وتوفير المعلومات عن تشريعات وقوانين اسواق التصدير المستهدفة وخاصة المواصفات القياسية والمعايير واللوائح التجارية والقيود الجمركية وعبر انشاء نظام محوسب للتصدير حول اتفاقيات التجارة الحرة الموقعة تحدد فيه التعرفة والاجراءات غير الجمركية وتدابير الصحة والقواعد الفنية وقواعد المنشأ واعداد دليل لكافة الاسواق التصديرية الواعدة يحتوي على البيانات الخاصة باليات التصدير اليها وتعظيم الاستفادة من الاتفاقيات التجارية من خلال زيادة الوعي حول الفرص المتاحة ضمن الاتفاقيات التجارية الموقعة ووضع الية لتجاوز المعوقات التي تحول دون استفادة القطاع الخاص من الاتفاقيات القائمة . وحول المحور الثالث من الاستراتيجية الخاصة بالهيئة والتي تتمحور حول تحسين جودة الخدمات الفنية للهيئة قال مدير الهيئة ان تحسين جودة الخدمات سوف يتمثل في استكمال انشاء نقطة تجارة سورية الدولية التي تعتبر مركزاً تكنلوجياً متقدماً يخدم التجارة العالمية وتعتبر النقطة مقرا متكاملا لتقديم خدمات التجارة الدولية اضافة الى اعداد خارطة سورية التجارية وقاعدة معلومات حول مستوردي الصادرات السورية من خلال برنامج الكتروني يحتوي على اكثر من مئة الف مستورد على مستوى العالم وانشاء نظام النافذة الواحدة للتصدير لمعالجة الاجراءات والمعاملات الرسمية للتصدير لتبسيط الاجراءات وفق المعايير الدولية وبناء نموذج لقياس اداء الشركات السورية المصدرة وللتجارة الخارجية السورية لتمكين متخذي القرار من رسم سياسات مالية واقتصادية تقلل من درجة التذبذب في هذا القطاع واحداث تحسين في الميزان التجاري والعمل على استكمال مؤسسة ضمان وتمويل الصادرات لتغطية مختلف انواع المخاطر التي تصاحب انشطة التصدير وتنظيم منتدى للتصدير سنويا في سورية يغطي قطاعات الزراعة والاغذية والمنسوجات وغيرها للوقوف على القدرات الكامنة في كل قطاع .
|
||||||||||||||||||||||||||
